PROGRAMME

PIRATE OF THE CARIBBEAN

INTRODUCTION :

ภายใต้สถานการณ์การแข่งขันทางธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน การทำงานโดยใช้ความรู้สึกและประสบการณ์ในอดีตไม่สามารถรับประกันความสำเร็จในอนาคตได้แล้ว ดังนั้นทีมที่ประสบความสำเร็จต้องมีกลยุทธ์ที่ดีและมีทีมงานที่มีความรู้ความสามารถในการนำกลยุทธ์ที่ดีนั้นไปปฏิบัติให้ประสบความสำเร็จ

“Pirate of the Caribbean Strategic War Games” เป็นกิจกรรมการทำงานเป็นทีมแบบ Interactive ภายใต้บรรยากาศจำลองที่ตื่นเต้นเร้าใจซึ่งผู้เข้าอบรมจะได้รับบทบาทสมมติเป็นกลุ่มโจรสลัดที่ต้องแข่งขันกันเพื่อช่วงชิงความไปได้เปรียบและก้าวสู่การเป็นกลุ่มโจรสลัดที่มีอำนาจและความมั่งคั่งที่สุดในเจ็ดคาบสมุทร เหมือนกับบริษัทต่างๆที่ต้องแข่งขันกันด้วยกลยุทธ์ที่สร้างความได้เปรียบและอาศัยคนเป็นผู้ขับเคลื่อนกลยุทธ์ให้สำเร็จ

กิจกรรมการทำงานเป็นทีมนี้ตอบโจทย์องค์กรที่ต้องการให้การทำงานเป็นทีมมีกลยุทธ์ (Strategic Teamwork) และสามารถนำกลยุทธ์ของบริษัทไปปฏิบัติให้ได้ผลสำเร็จด้วยเหมือนคำกล่าวที่ว่า Without Strategy, Execution is Aimless. Without Execution, Strategy is useless.

KEY BENEFITS :

  • พัฒนาการทำงานเป็นทีมงานที่มีกลยุทธ์ (Strategic Teamwork)
  • สร้างจิตสำนึกการทำงานเป็นทีมที่มีเป้าหมายร่วมกัน (Common Goal)
  • เรียนรู้การกำหนดกลยุทธ์ทีมร่วมกัน (Strategic Plan)
  • เข้าใจวิธีการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ (Strategic Execution)
  • สามารถผสมผสานจุดเด่นของแต่ละคนในทีมเพื่อสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ (Team Strength)
  • สร้างความรู้สึกร่วมเป็นส่วนหนึ่งของทีมและบริษัท (Participation)
  • พัฒนากระบวนการคิดและทัศนคติที่ดีในการทำงานเป็นทีม (Positive Thinking)
  • พัฒนาทักษะการแก้ปัญหาและตัดสินใจร่วมกัน (Problem Solving)
  • พัฒนาทักษะการสื่อสารและการโน้มน้าว (Communication and Persuasive)

KEY CONTENTS :

  • Goals and Direction
    • ความสำคัญและพลังของวิสัยทัศน์
    • การกำหนดเป้าหมายที่ท้าทายและทิศทางของทีมและองค์กร
  • Competitiveness Analysis
    •  การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกและการคาดการณ์อนาคต
    • การวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันของทีม
  • Strategy Plan
    •  การวางแผนกลยุทธ์
    • เกณฑ์สำคัญในการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของแผนกลยุทธ์
    • กฎของการวางแผนกลยุทธ์
  • Roles and Responsibility
    •  การกำหนดบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของทีม
    • การวิเคราะห์ความสามารถและสไตล์การทำงานของทีมงาน
  • Strategy Execution
    • ปัญหาที่พบเสมอในการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ
    • ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ
  • Contingency Plan
    •  ความสำคัญของแผนสำรองหรือแผนฉุกเฉิน
    • เทคนิคการวางแผนสำรองหรือแผนฉุกเฉิน
  •  Leadership Capabilities
    • คุณสมบัติของผู้นำที่เก่งงาน เก่งคิด เก่งคน
    • การพัฒนาทัศนคติพฤติกรรมของผู้นำที่มีผลต่อความสำเร็จของทีม
  • Teamwork Effectiveness
    •  การพัฒนาประสิทธิภาพของทีมเพื่อบรรลุเป้าหมาย
    • การสร้างการมีส่วนร่วมของทีม
    • การแก้ปัญหาและการตัดสินใจภายในทีม
    • การสร้างบรรยากาศแห่งความเป็นทีม