PROGRAMME

STRATEGIC EXECUTION

INTRODUCTION :

ความล้มเหลวขององค์กรชั้นนำหลายแห่งในโลกนี้ เกิดจากช่องว่างระหว่างกลยุทธ์กับการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ แม้ว่าผู้บริหารระดับสูงขององค์กรจะเก่งกาจเพียงใดก็ตาม ไม่ว่าองค์กรนั้นจะมีกลยุทธ์ที่ดีเลิศแค่ไหนก็ตาม หากแต่ไม่สามารถนำไปสู่การปฏิบัติได้ตามแผนการที่กำหนดไว้ ก็ไม่มีประโยชน์เลย ช่องว่างที่เกิดขึ้นระหว่างกลยุทธ์กับการนำไปปฏิบัติจริง มักเกิดจากคน (People) และกระบวนการภายใน (Process) ทั้งสิ้น

ในหลักสูตรนี้ผู้เข้าอบรมจะได้เข้าใจเหตุผลที่ CEO 20% ใน Fortune 500 ถูกไล่ออก เข้าใจถึงสาเหตุที่กลยุทธ์ไม่สามารถนำไปปฏิบัติ ได้เรียนรู้ความสำคัญของการจัดโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมกับกลยุทธ์องค์กร การกำหนดอำนาจในการดำเนินกลยุทธ์ การปรับเปลี่ยนกระบวนการภายในให้เหมาะกับกลยุทธ์ การวางแผนเพื่อพัฒนาทักษะความรู้ของคนในองค์กร ให้เข้าใจและสามารถปฏิบัติการได้ตามกลยุทธ์ การวางแผนการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ ตลอดจนการประเมินผลลัพธ์ของกลยุทธ์อย่างเป็นรูปธรรม

KEY BENEFITS :

  • เรียนรู้ความสำคัญของโครงสร้างองค์กรกับกลยุทธ์
  • สามารถกำหนดอำนาจในการดำเนินกลยุทธ์ได้อย่างชัดเจน
  • พัฒนาและปรับเปลี่ยนกระบวนการให้เหมาะกับกลยุทธ์

KEY CONTENTS :

  • เหตุผลที่ CEO 20% ใน Fortune 500 ถูกไล่ออก
  • สาเหตุที่กลยุทธ์ไม่สามารถนำไปปฏิบัติได้
  • ความสำคัญของโครงสร้างองค์กรกับกลยุทธ์
  • การกำหนดอำนาจในการดำเนินกลยุทธ์
  • การปรับเปลี่ยนกระบวนการให้เหมาะกับกลยุทธ์
  • การวางแผนเพื่อพัฒนาคนให้ปฏิบัติการได้ตามกลยุทธ์
  • การวางแผนการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ
  • การประเมินผลลัพธ์ของกลยุทธ์

METHODOLOGY :

______________________________________________________________

______________________________________________________________

TARGET PARTICIPANTS :

  • ผู้บริหาร
  • ผู้จัดการ
  • หัวหน้างาน
  • ผู้นำทีม