PROGRAMME

SHARING VISION

INTRODUCTION :

การกำหนดวิสัยทัศน์ที่ท้าทาย สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานทุกคนในองค์กร เพราะกระตุ้นให้ทุกคนมีขวัญและกำลังใจ มองเห็นอนาคตที่ชัดเจน หน้าที่สำคัญของผู้บริหารไม่เพียงแต่จะต้องกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน แต่ยังต้องสื่อสารวิสัยทัศน์ให้กับพนักงานทุกคนในองค์กรได้รับทราบและเห็นด้วย (Buy in)  มีส่วนร่วมในการก้าวเดินไปสู่วิสัยทัศน์ให้ได้ Edward Deming ปรมาจารย์ด้านการจัดการยังเคยกล่าวเอาไว้ว่าหากไม่มีวิสัยทัศน์ มนุษยชาติจะสิ้นสูญ สำหรับในองค์กรก็เช่นกัน หากองค์กรไม่มีวิสัยทัศน์ก็เหมือนทำงานกันไปวันวันแบบไร้ทิศทางและพลังในการทำงาน หลักสูตร Sharing vision ได้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ความสำคัญของวิสัยทัศน์ต่อทิศทางขององค์กร วิธีการกำหนดวิสัยทัศน์ที่ถูกต้อง คุณค่าของวิสัยทัศน์ต่อคนในองค์กร ตัวอย่างของวิสัยทัศน์องค์กรชั้นนำ เทคนิคการสร้างวิสัยทัศน์แบบมีส่วนร่วม กลยุทธ์การสื่อสารวิสัยทัศน์ภายในองค์กร วิธีการในการทำให้วิสัยทัศน์มีชีวิตและพนักงานทุกคนยอมรับ (Buy In)

KEY BENEFITS :

  • เพื่อเห็นคุณค่าของวิสัยทัศน์ต่อคนในองค์กร
  • เรียนรู้ความสำคัญของวิสัยทัศน์ต่อทิศทางขององค์กร
  • สามารถรู้ถึงกลยุทธ์การสื่อสารวิสัยทัศน์ภายในองค์กร
  • พัฒนาวิธีการกำหนดวิสัยทัศน์ที่ถูกต้อง

KEY CONTENTS :

  • ความสำคัญของวิสัยทัศน์ต่อทิศทางขององค์กร
  • วิธีการกำหนดวิสัยทัศน์ที่ถูกต้อง
  • คุณค่าของวิสัยทัศน์ต่อคนในองค์กร
  • ตัวอย่างของวิสัยทัศน์องค์กรชั้นนำ
  • เทคนิคการสร้างวิสัยทัศน์แบบมีส่วนร่วม
  • กลยุทธ์การสื่อสารวิสัยทัศน์ภายในองค์กร
  • ทำอย่างไรให้วิสัยทัศน์มีชีวิต

METHODOLOGY :

______________________________________________________________

______________________________________________________________

TARGET PARTICIPANTS :

  • หัวหน้างาน
  • ผู้จัดการ
  • ผู้บริหาร
  • ผู้นำทีม