PROGRAMME

BUILDING VALUE & CULTURE

INTRODUCTION :

องค์กรต่างๆ มีวัฒนธรรมของตนเองที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะ ซึ่งปฏิบัติสืบต่อกันมาเป็นระยะเวลายาวนาน วัฒนธรรมบางอย่างถือเป็นข้อดี และจุดแข็งขององค์กร ซึ่งนำความสำเร็จมาสู่องค์กร แต่ก็มีวัฒนธรรมที่ไม่ดีบางอย่างที่องค์กรต้องหาทางปรับปรุงแก้ไข เพราะอาจเป็นอุปสรรคขัดขวางการเจริญเติบโตขององค์กรได้

KEY BENEFITS :

  • เข้าใจแนวคิด หลักการในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
  • เรียนรู้ความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรที่มีผลต่อการดำเนินกลยุทธ์ธุรกิจ
  • พัฒนาทัศนคติที่ดีต่อการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร

KEY CONTENTS :

  • ทัศนคติต่อการสร้างหรือปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร
  • กลยุทธ์การสร้างค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร
    • การวินิจฉัยวัฒนธรรมองค์กร
    • การระบุวัฒนธรรมและค่านิยมอันพึงประสงค์ขององค์กร
    • เทคนิคการสร้างวัฒนธรรมองค์กรและค่านิยมอย่างเป็นระบบ
  • ความหมายและความสําคัญของวัฒนธรรมองค์กร
    • องค์ประกอบของวัฒนธรรมองค์กร
    • รูปแบบของวัฒนธรรมองค์กร
    • ความหมายและประโยชน์ของค่านิยม
    • ค่านิยมขององค์กรเราปัจจุบันเป็นอย่างไร

METHODOLOGY:

______________________________________________________________

______________________________________________________________

TARGET PARTICIPANTS :

  • ผู้บริหาร
  • ผู้จัดการ
  • หัวหน้างาน
  • ผู้นำทีม