PROGRAMME

STRATEGIC THINKING

INTRODUCTION :

หากมีคำถามว่‹า ทักษะอะไรเปš็นทักษะที่สำคัญ 3 ทักษะของผู้บริหารในทศวรรษนี้ คำตอบคือทักษะการเป็šนผู้Œนำ ทักษะการสื่อสาร และทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ ดังนั้น หลักสูตรการพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ จึงถูกออกแบบมาเพื่อให้Œผู้บริหารสามารถนำทีมงานหรือองค์กร เพื่อปรับเปลี่ยนกลยุทธ์และวิธีการทำงานภายในองค์กร ให้สอดคล้Œองกับสถานการณ์ภายนอกที่เปลี่ยนแปลงไปอย่‹างรวดเร็ว ผู้Œบริหารจะได้Œเรียนรู้Œเทคนิคการคิดเชิงกลยุทธ์ ได้Œฝึƒกปฏิบัติ และเรียนรู้Œจากตัวอย่างและกรณีศึกษาขององค์กรชั้นนำทั้งที่ประสบความสำเร็จและล้Œมเหลว

KEY BENEFITS :

  • เพื่อพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์
  • เรียนรู้วิธีการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน
  • พัฒนาทักษะการจัดลำดับความคิด
  • สามารถวิเคราะห์และประเมินจุดอ่อน/จุดแข็งของตนเอง
  • สามารถวิเคราะห์และประเมินสภาพแวดล้อม สถานการณ์ปัจจุบัน
  • ทราบแนวทางและความสำคัญในการคาดการณ์อนาคต
  • ฝึกปฏิบัติการค้นหาทางเลือกที่หลากหลาย
  • พัฒนาวิธีการตัดสินใจโดยการประเมินทางเลือกและคาดการณ์

KEY CONTENTS :

  • ความหมายและความสำคัญของความคิดเชิงกลยุทธ์
  • พลังของการมีเป้าหมายที่ชัดเจน
  • การพัฒนาการคิดอย่างรอบคอบและมีการจัดลำดับความคิด
  • การวิเคราะห์และประเมินจุดอ่อน/จุดแข็งของตนเองและคู่แข่ง
  • การวิเคราะห์และประเมินสภาพแวดล้อม สถานการณ์ปัจจุบัน
  • รูปแบบการกำหนดแนวทางหรือการค้นหาทางเลือกที่หลากหลาย
  • การตัดสินใจโดยการประเมินทางเลือกและคาดการณ์ผลลัพธ์
  • การวางแผน การจัดลำดับความสำคัญในการดำเนินการ
  • การทดสอบแผนในสนามความคิดและการเตรียมแผนสำรองล่วงหน้า

METHODOLOGY :

______________________________________________________________

______________________________________________________________

TARGET PARTICIPANTS :

  • ผู้บริหาร
  • ผู้จัดการ
  • หัวหน้างาน
  • ผู้นำทีม