PROGRAMME

SMART LEADERSHIP

INTRODUCTION :

ในยุคของการแข่งขันที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรต่างๆมีความสามารถในการพัฒนาสินค้าและบริการได้รวดเร็วและใกล้เคียงมาก ดังนั้นหัวใจสำคัญที่จะทำให้องค์กรสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งและอยู่รอดจึงหนีไม่พ้นที่จะต้องพัฒนาศักยภาพของผู้นำในองค์กรหรือ“คนในองค์กร” นั่นเอง

หลักสูตร Smart Leadership ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้ยกระดับของการมีภาวะผู้นำของตนเองให้สูงยิ่งขึ้นเพื่อให้สามารถจูงใจทีมและนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จต่อไป นอกจากนี้ผู้เข้าอบรมจะได้เข้าใจความแตกต่างระหว่างผู้Œนำและผู้Œจัดการ

KEY BENEFITS :

  • พัฒนาภาวะผู้นำของตนเอง
  • ทราบความแตกต่างระหว่างการเป็นผู้นำและผู้จัดการ
  • รู้จักดึงเอาศักยภาพของตนเองที่เป็นจุดแข็งออกมาใช้
  • พัฒนามุมมองการเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ที่สร้างแรงบันดาลใจ
  • ตระหนักถึงบทบาทการเป็นผู้นำในฐานะผู้สื่อสารที่ยอดเยี่ยม
  • เรียนรู้การวางแผนเพื่อการพัฒนาทีมงานด้วยรูปแบบต่างๆ

KEY CONTENTS :

  • แนวคิดและความสำคัญของการพัฒนาภาวะผู้นำ
    • ความแตกต่างระหว่างผู้นำและผู้จัดการ
    • ทัศคติและพฤติกรรมของผู้นำที่มีผลต่อ
    • ความสำเร็จของทีม
  • ผู้นำสไตล์ต่างๆ
    • จุดแข็งและจุดที่ต้องพัฒนาของผู้นำแต่ละประเภท
    • เทคนิคการอ่านสไตล์ของผู้อื่น
    • การปรับสไตล์ของตนเองให้สอดคล้อง
  • ผู้นำกับวิสัยทัศน์
    • ความสำคัญของวิสัยทัศน์
    • การนำวิสัยทัศน์ไปสู่การปฏิบัติ
    • การกำหนดเป้าหมายกับ
    • การวางแผนงาน
  • ผู้นำในฐานะผู้สื่อสาร
    • เทคนิคการสื่อสารแบบ 7*7
    • สไตล์การสื่อสาร 3 สไตล์ที่ผู้นำควรรู้
    • กลยุทธ์การนำการประชุมที่มีประสิทธิภาพ
  • ผู้นำในฐานะนักพัฒนา
    • บทบาทของผู้นำกับการพัฒนาทีมงาน
    • การวางแผนการพัฒนาทีมงาน
  • การพัฒนาทีมงานด้วยการโค้ช

METHODOLOGY :

______________________________________________________________

______________________________________________________________

TARGET PARTICIPANTS :

  • ผู้บริหาร
  • ผู้จัดการ
  • หัวหน้างาน
  • ผู้นำทีม