PROGRAMME

MOTIVATIONAL LEADERSHIP

INTRODUCTION :

ปัจจุบันการเปลี่ยนแปลงในโลกธุรกิจได้เพิ่มความรวดเร็วมากขึ้นอย่างไม่เคยเป็นมาก่อน จึงหมดยุคของการเป็นผู้นำที่ใช้ระบบการควบคุมสั่งการอีกต่อไปแล้ว เพราะการควบคุมการทำงานของคนเป็นการปิดกั้นศักยภาพของคนที่น่ากลัวที่สุด ดังนั้นงานที่แท้จริงของผู้นำคือการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานมีแรงบันดาลใจในการทำงานให้ประสบความสำเร็จ และทำให้คนทุกคนในองค์กรใช้ศักยภาพที่มีอยู่ออกมาใช้ให้มากที่สุด

หลักสูตร Motivational Leadership ได้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเองในฐานะผู้นำที่ต้องสร้างแรงบันดาลใจให้คนรอบข้างมีขวัญกำลังใจในการทำงาน

KEY BENEFITS :

  • พัฒนาศักยภาพของตนเองในฐานะผู้นำทีมเพื่อเอาชนะใจทีมงาน
  • ตระหนักถึงความสำคัญของการสร้างแรงจูงใจของทีมงาน
  • เข้าใจบทบาทของตนเองในฐานะผู้นำที่สร้างขวัญและกำลังใจทีม
  • เข้าใจเทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานที่ไม่ใช่ตัวเงิน
  • นำพาทีมงานและองค์กรไปสู่เป้าหมายร่วมกันได้อย่างมั่นใจ
  • เรียนรู้จิตวิทยาของคนประเภทต่างๆและแรงจูงใจในรูปแบบต่างๆ

KEY CONTENTS :

  • ความสำคัญของผู้นำกับการสร้างแรงจูงใจ
    • 5 เหตุผลหลักที่พนักงานลาออกจากองค์กร
    • ทัศนคติและพฤติกรรมของผู้นำที่ส่งผลต่อขวัญและกำลังใจของทีม
  • การสร้างค่านิยมร่วมกัน
    • ความสำคัญของค่านิยมที่มีต่อความสำเร็จของทีมและองค์กร
    • การบริหารจัดการค่านิยมที่เหมือนกันและแตกต่าง
    • การปลูกฝังค่านิยมที่สำคัญ
  • การสร้างแรงจูงใจด้วยวิสัยทัศน์และการสื่อสาร
  • พลังของวิสัยทัศน์ต่อมุมมองของคน
  • การสื่อสารวิสัยทัศน์กับทีมงาน
  • การค้นหาความแรงจูงใจของทีมงาน
    • ปิรามิดแรงจูงใจของมนุษย์
    • การถามคำถามและการรับฟังความคิดเห็น
  • การสร้างแรงจูงใจด้วยการมอบอำนาจ
    • อุปสรรคของการมอบอำนาจ
    • บันได้ 4 ขั้นของการมอบอำนาจ
    • กระบวนการมอบอำนาจ
  • การสร้างแรงจูงใจด้วยการการเติบโตและการพัฒนา
    • เส้นทางแห่งอนาคตและการพัฒนา
    • รูปแบบการพัฒนาทีมงานและการวัดผลลัพธ์

METHODOLOGY :

______________________________________________________________

______________________________________________________________

TARGET PARTICIPANTS :

  • ผู้บริหาร
  • ผู้จัดการ
  • หัวหน้างาน
  • ผู้นำทีม